Actueel

Werkgever nalatig bij reorganisatie

In het kader van een reorganisatie verviel de functie van een wer... » lees meer

Wet Uniformering Loonbegrip treedt op 1 januari 2013 in werking

Bij besluit is geregeld dat de Wet Uniformering Loonbegrip op 1 j... » lees meer

Geen verlengde terugwerkende kracht verlaging overdrachtsbelasting

Ter stimulering van de huizenmarkt is het tarief van de overdrach... » lees meer

Hans van Duijn, directeur Duvak Automatisering BV

Mooi om te kunnen zeggen dat je 80 man in dienst hebt, maar het ondernemen wordt er niet makkelijker op. Er zijn zoveel dingen die je moet regelen dat je geen tijd meer overhoudt voor je klanten. Daarom heb ik samen met Van der Zwet gezocht naar de ideale oplossing. Zij waren daarbij een klankbord en ik nam de beslissingen. Zo hebben we een herstructurering doorgevoerd naar een kerngroep van 20 gedreven medewerkers. Ik kan me nu veel meer bezighouden met mijn klanten en we draaien met deze compacte groep zelfs meer winst dan met de grote organisatie. In dat hele proces was Van der Zwet een mental coach die gewoon zei waar het op stond. Namelijk dat mijn talenten meer bij de praktische kant van ondernemen lagen dan bij het papieren management. Daar moet je elkaar wel goed voor kennen.”